가장 효과적인 리더가 되기 위한 효과적인 팁

가장 효과적인 리더가 되기 위한 효과적인 팁

가장 효과적인 리더가 되기 위한 효과적인 팁

어려움에 처한 사람들을 지도하고 지도하는 것은 리더십의 한 가지 정의다.

선천적으로 다른 사람보다 기술이 많은 사람도 있지만, 기술은 배울 수 있다.

리더쉽 능력을 향상시키는 방법을 배우기 위해 계속해서 읽으세요.

팀원들의 다양한 재능을 알아야만 한다.

여러분이 여러분을 도와줄 사람들을 찾는 과정에 있을 때, 여러분에게 가장 좋은 혜택을 줄 사람을 결정하는 것은 간단해야 한다.

게다가, 사람들을 모집하고 고용할 때, 훌륭한 일을 할 수 있는 잠재력이 있는 후보들을 찾아낸다.

만약 당신이 다른 사람들을 이끌고 있다면, 당신은 그들이 당신에게 무엇을 의미하는지 그들에게 알리는 시간을 가져야 한다.

수고했다는 감사 메모나 칭찬 메모를 쓰는 데 시간이 별로 걸리지 않고, 정말 사기를 북돋울 수 있다.

그리고, 그들이 사기에, 그리고 나아가 생산성에 미칠 수 있는 영향은 극적일 수 있다.

기억하라, 아무리 훌륭한 지도자라 할지라도, 여전히 성장할 여지가 있다.

자신의 생각이 최고라고 생각할지 모르지만, 다른 사람들이 말하는 것을 듣는 것이 중요하다.

다른 사람들은 특정한 과정을 개선하는 방법이나 교정되어야 할 어떤 결함과 같이 여러분이 볼 수 없는 것들을 더 잘 볼 수 있을 것이다.

위대한 지도자가 되려면 자신의 도덕성을 절대로 무시해서는 안 된다.

만약 여러분의 경쟁이 여러분을 불안하게 만드는 일을 하고 있다면, 경쟁할 대안을 찾아봐라.

가능한 한 성공하고 싶다면 그들을 흉내낼 필요가 없다.

만약 당신이 경기를 지속할 수 있는 신선한 방법을 찾아낸다면, 당신은 더 행복할 것이다.

함부로 행동하지 마라.

신뢰할 수 있는 지도자가 되기 위해서는 자신이 한 약속을 지켜야 한다.

만약 당신이 당신의 사업이 훌륭한 서비스를 제공한다고 다른 사람들에게 말한다면, 당신은 당신의 근로자들이 이것을 어떻게 제공하는지 확실히 해야 한다.

팀이 도달하기 위해서는 항상 높은 목표를 세워야 하지만, 여러분이 설정한 목표가 불가능하지 않도록 하십시오.

만약 당신이 불가능한 목표를 사용한다면, 그것은 당신을 실패하게 만들 것이다.

그것은 너를 끔찍한 리더로 만들 것이다.

매니저나 팀장으로서의 역할에서, 매일 시간을 내어 상황이 어떻게 진행되고 있는지 평가해 보십시오.

또한 일부 팀 구성원에게 관찰 결과를 요청하십시오.

변경해야 할 사항들을 포함하여 제안이 환영되어야 한다.

여러분의 리더쉽 기술을 사용하여 생산적인 종류의 팀을 모아라.

걱정거리와 질문에 대해 부하직원에게 말하고, 그들에게 정직하게 대하라.

그들은 당신에게 너무 신경 쓰지 않고 일상 업무를 처리해야 한다.

다른 사람들과 좋은 의사소통을 실천하라.

그들이 어떤 뉴스와 계획 변경에 대해 알고 있는지 확인하라.

만약 주요 선수들에 대한 의사소통 채널에 오류가 있다면, 이것은 그 팀이 달성하고자 하는 목표에 역효과를 초래할 것이다.

그것은 또한 당신을 리더처럼 보이지 않게 만든다.

고객, 고객, 직원 등과의 거래에서는 신뢰와 성실성이 필수적이다.

거만하지 말고 자신만만해야 한다는 것을 기억하라.

아무도 거만을 좋아하지 않는다.

진정한 성실함은 진정한 이해뿐만 아니라 당신과 노동자 사이에 신뢰의 유대감을 형성할 것이다.

불성실함은 당신의 직원들에게 명백할 것이기 때문에 그들에게 말할 때 정직하고 성실한 것을 연습하라.

위의 글을 검토해 보았으니, 다른 사람을 잘 이끌어가는 데 필요한 정보를 얻어야 한다.

읽은 조언을 적용하면 리더십 분야에서 재능을 키울 수 있다.

자신의 경력이 길고 성공할 수 있도록 그 역할을 채워야 한다.

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