리더십을 보다 잘 이해할 수 있도록 도와주는 간단한 단계

리더십을 보다 잘 이해할 수 있도록 도와주는 간단한 단계

리더십을 보다 잘 이해할 수 있도록 도와주는 간단한 단계

훌륭한 지도자가 되는 많은 자질은 무엇인가? 무엇이 필요한지 알고 있는가, 아니면 어떻게 해야 하는지 이미 알고 있다고 느끼는가? 글쎄, 좋은 지도자들은 겸손하고 그들이 항상 더 많이 배울 수 있다는 것을 안다.

이 기사는 당신이 지금 사용하고 있지 않을 수 있는 몇 가지 것들을 보여준다.

지도자들은 일을 단순하게 해야 한다.

우선 중요한 것에 집중해라.

이러한 목표에 집중한 후에야 당신은 그들의 우선순위를 조정할 수 있다.

할 수 있는 한 해야 할 일을 단순화하도록 노력하라.

당신과 당신의 팀이 긍정적인 사고 시간을 갖도록 하라.

리더십을 발휘할 때는 도덕을 최우선으로 해야 한다.

당신이 내리는 어떤 결정도 당신이 기분 좋게 느끼는 것이어야 한다.

만약 그 결정이 당신에게 옳다고 생각되지 않는다면, 그것을 피하라.

비록 세상에는 다른 종류의 도덕을 가진 사람들이 있겠지만, 여러분은 여러분이 옳은 일을 하고 있는지 확실히 해야 한다.

리더로서 팀에 집중하는 것은 매우 중요하다.

용기를 북돋아 주고 주변 사람들을 격려해 줘.

여러분이 하고 싶은 일이 이루어지기를 바라는 사실에만 집중하는 대신에, 팀이 최선을 다하도록 동기를 부여하는 데 더 집중하도록 노력하라.

가능한 한 접근 가능해야 한다.

철권통치와 협박으로 다스리는 것이 리더십을 발휘할 수 있는 올바른 길이라고 보는 사람들이 적지 않다.

이것은 좋은 정책이 아니며, 당신은 그들의 존경을 받기가 어려울 것이다.

직원들이 필요한 경우 언제든지 대화를 나눌 수 있다는 것을 이해하도록 하십시오.

다른 사업과 경쟁하기 위해 도덕심을 버리지 마라.

경쟁자들이 당신이 하기 불편하다고 느끼는 전술을 시도하고 있다면, 경쟁할 다른 방법을 찾아라.

당신은 게임에서 선수가 되기 위해 그들이 하는 것과 같은 일을 할 필요가 없다.

경쟁력을 유지하는 혁신을 개발함으로써 밤에 잠을 더 잘 수 있을 것이다.

손이 부족하거나 정직하지 못한 것으로 해석될 수 있는 어떠한 행동에도 관여하지 마십시오.

신뢰를 쌓기 위한 좋은 리더를 위해, 약속을 이행하라.

만약 당신이 당신의 사업이 훌륭한 서비스를 제공한다고 다른 사람들에게 말한다면, 당신은 당신의 근로자들이 이것을 어떻게 제공하는지 확실히 해야 한다.

팀원들과 만나기 전에 항상 철저히 준비하라.

그들이 당신에게 물어볼지도 모르는 질문을 생각해봐.

그들을 위한 강력한 답을 개발하는 데 시간을 보내세요.

당신의 팀은 당신이 그들의 질문에 대답할 수 있다는 것에 감사할 것이다.

그것은 또한 회의가 진행되는 동안 중요한 시간 절약이 될 것이다.

당신의 의사 결정 능력은 당신의 팀에 의해 평가될 것이다.

당신이 중요한 일을 하도록 선택한 사람들과 당신이 승진하기로 결정한 사람들은 모두 당신의 리더십 능력에 대한 그들의 인상을 반영할 것이다.

만약 당신이 가장 자격이 있는 사람들에게 보상을 주기 보다는 가장 좋아하는 게임을 한다면, 당신은 신용을 잃게 되고 그것은 당신의 사업에 정말로 해를 끼칠 수 있다.

말을 적게 하고, 더 많이 들어라.

좋은 리더가 되는 것은 다른 사람들이 말하는 것을 듣는 것이다.

사람들이 말하는 것을 들어라.

그들의 칭찬을 듣되, 그들의 불평도 들어라.

귀사의 제품 및 서비스에 대해 직원에게 문의하십시오.

남의 말만 듣고 배우는 것이 얼마나 많은지 알면 놀랄지도 모른다.

유능한 리더가 되려면 자신의 장점이 무엇인지, 자신의 약점이 무엇인지 이해해야 한다.

건방지게 굴면 반드시 실패한다.

자신의 약점을 보완하는 것을 우선으로 삼아라.

리더십 능력을 높이고 스킬을 향상시키려면 이 조언을 활용하십시오.

남을 이끌어 가고 싶을 때 할 수 있는 일이 많다.

왜냐하면 잘할 수 있는 기회가 더 많아질 것이기 때문이다.

이러한 것들을 깨닫고 성공하는 데 필요한 자신감을 가지면서 계속 밀고 나가십시오.

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